¿Cuáles son los límites de litigar por la prensa?

por Valentina Giacaman | 13 Mar 2025

Se ha hecho común que el público pueda tener acceso a filtraciones de juicios que aún están en su debido proceso. Este fenómeno se ha incrementado con la masificación de los medios on line, trayendo consigo consecuencias en la imagen pública de los afectados, en forma inmediata.

Muchas veces son los mismos fiscales o abogados involucrados quienes filtran en off de record antecedentes de dichas causas a periodistas constituyendo una práctica que está en los bordes de la ética.

Lo anterior no solo afecta la imagen pública de una persona -que es castigada por los medios antes de ser juzgada por los Tribunales- sino que además puede influir finalmente en el resultado del juicio, ya que aumenta la presión pública sobre los jueces a la hora de dar su veredicto.

Es por esto que los límites de litigar por la prensa debe ser una cuestión que no solo se hable en las comisiones de ética del colegio de abogados y de periodistas -profesiones que están cada vez más entrelazadas- sino que también se aplique y se debata con casos prácticos en las escuelas de periodismo.

Asimismo, los afectados deben saber responder ante estos ataques, en un proceso que se llama manejo de crisis. Una crisis mal manejada puede provocar indeseables consecuencias.

En Chile esto ha venido acompañado además de la dictación de una ley de delitos económicos que endurece penas para directores y gerentes de empresas que estén involucrados en posibles procesos de fraude, haciendo que cada vez los dueños de empresas miren con más recelo formar parte de los directorios ya que podrían tener que enfrentar ellos con cárcel posibles fraudes cometidos por sus empleados, aún cuando ellos no estuvieran informados.

En suma, antes esta práctica cada vez más habitual el llamado es a los editores y directores de medios a sopesar antes de publicar una filtración que pueda afectar la honra de una persona, por el solo hecho de ganar en la competencia informativa. Asimismo, son los ejecutivos y personas los llamados a entender que pueden manejarse de mejor manera estos temas con protocolos de crisis, a cargo de profesionales de la comunicación, que saben relacionarse con los medios.

Trabajar en mejorar una reputación una vez dañada, es posible, y casos de éxitos y caminos hay muchos, pero es un camino largo y que hay que estar dispuesto a correr.

Autor

Valentina Giacaman

Valentina Giacaman Hazboun is the Founding Partner of RumboCierto Communicaciones, a boutique agency in Chile that operates locally but boasts extensive relationships and global clients, including prestigious financial institutions, government agencies, foundations and NGOs.
Valentina started her career as a senior financial journalist at El Mercurio newspaper in Santiago, Chile for about a decade giving her a deep knowledge of the media. Later, she transitioned to the corporate world at Penta Group (one of the main financial groups in Chile) in charge of its strategic communications department. She also served as Executive Director at Bethlehem 2000 Foundation – Chile, a position from which she reconnected with her Palestinian roots.
Valentina is currently focusing on crisis communications and reputation management for corporations and high net worth individuals, as well as counsel to international companies setting up shop in Chile.

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